Karakteristik Bisnis Untuk Mencapai Tujuan
Apakah Anda pernah melihat perlombaan kru (awak)? Terletak di perahu panjang, pendayung bekerja sama mulus untuk mendorong perahu ke depan. Jika salah satu anggota tim tidak sinkron, dayung yang kurang efektif dan ras yang kurang berhasil.
Jenis sinkronisasi sempurna juga berlaku untuk organisasi. Kebanyakan bisnis mengalami kesulitan ketika para pemimpin perusahaan menetapkan tujuan yang tidak dikomunikasikan dengan baik kepada seluruh tim. Jika setiap orang tidak di papan dan "mendayung" ke arah yang sama, tujuan akan ditinggalkan terjangkau dan bisnis akan menderita.
Keselarasan adalah kunci keberhasilan perusahaan. Berikut ini adalah tiga karakteristik bahwa organisasi harus menanamkan dalam tim mereka untuk berhasil memenuhi tujuan dan menjaga perusahaan bergerak maju:
1. Kejelasan
Sebuah perusahaan harus memiliki dasar yang jelas, nilai-nilai dan tujuan yang terlihat. Ini, bersama dengan tujuan intinya, harus ditampilkan di area umum di mana karyawan dapat melihat mereka setiap hari. Ini pengingat harian misi mengemudi perusahaan berfungsi sebagai inspirasi bagi anggota tim untuk membantu memandu perahu ke arah yang benar.
Visibilitas individu adalah sama pentingnya dengan keberhasilan perusahaan. Kemajuan setiap anggota tim terhadap tujuan pribadi dan perusahaan harus terlihat untuk semua orang dalam organisasi. Pemimpin dapat dengan mudah membedakan kemajuan, bendera merah dan daerah yang mungkin membutuhkan dukungan tambahan atau perbaikan. Hal ini juga mendorong akuntabilitas di antara seluruh tim, bukan hanya orang-orang dalam posisi kepemimpinan.
2. Transparansi
Menjadi jujur dan jelas kepada semua anggota tim tentang prospek, tujuan perusahaan, dan isu-isu akan membantu mencapai keselarasan dalam organisasi. Menciptakan budaya keterbukaan dan mendorong kolaborasi. Karyawan yang merasa bebas untuk berbagi dalam lingkungan transparan lebih mungkin untuk terhubung dengan gambar besar dan termotivasi untuk bekerja menuju tujuan akhir yang sama. Pada hari-hari kasar atau musim perubahan, konektivitas ini akan apa yang membuat karyawan di perusahaan tersebut.
3. Tanggung Jawab
Akuntabilitas drive bisnis. Menanamkan budaya integritas dan tanggung jawab di kantor. Jika ada tujuan, pastikan mereka terpenuhi dan bahwa mereka yang mencapai mereka dihargai. Berikan karyawan kontrol tujuan organisasi. Anggota tim yang tahu bahwa mereka memiliki dampak langsung terhadap keberhasilan bisnis akan mengambil kebanggaan dalam pekerjaan mereka dan karena itu bekerja lebih keras.
Menerapkan sistem pelaporan hasil dan mengakui kinerja. Ketika karyawan memenuhi atau melebihi tujuan, berbagi keberhasilan dengan seluruh tim. Jika ada masalah daerah, gunakan kesempatan untuk memberikan umpan balik dan saran yang konstruktif kepada anggota tim.
Memasukkan tiga sifat tersebut ke dalam organisasi Anda akan membantu perusahaan Anda mencapai keselarasan dan memastikan bahwa seluruh tim adalah "rowing" dalam arah yang sama.
Sumber smallbusinessJenis sinkronisasi sempurna juga berlaku untuk organisasi. Kebanyakan bisnis mengalami kesulitan ketika para pemimpin perusahaan menetapkan tujuan yang tidak dikomunikasikan dengan baik kepada seluruh tim. Jika setiap orang tidak di papan dan "mendayung" ke arah yang sama, tujuan akan ditinggalkan terjangkau dan bisnis akan menderita.
Keselarasan adalah kunci keberhasilan perusahaan. Berikut ini adalah tiga karakteristik bahwa organisasi harus menanamkan dalam tim mereka untuk berhasil memenuhi tujuan dan menjaga perusahaan bergerak maju:
1. Kejelasan
Sebuah perusahaan harus memiliki dasar yang jelas, nilai-nilai dan tujuan yang terlihat. Ini, bersama dengan tujuan intinya, harus ditampilkan di area umum di mana karyawan dapat melihat mereka setiap hari. Ini pengingat harian misi mengemudi perusahaan berfungsi sebagai inspirasi bagi anggota tim untuk membantu memandu perahu ke arah yang benar.
Visibilitas individu adalah sama pentingnya dengan keberhasilan perusahaan. Kemajuan setiap anggota tim terhadap tujuan pribadi dan perusahaan harus terlihat untuk semua orang dalam organisasi. Pemimpin dapat dengan mudah membedakan kemajuan, bendera merah dan daerah yang mungkin membutuhkan dukungan tambahan atau perbaikan. Hal ini juga mendorong akuntabilitas di antara seluruh tim, bukan hanya orang-orang dalam posisi kepemimpinan.
2. Transparansi
Menjadi jujur dan jelas kepada semua anggota tim tentang prospek, tujuan perusahaan, dan isu-isu akan membantu mencapai keselarasan dalam organisasi. Menciptakan budaya keterbukaan dan mendorong kolaborasi. Karyawan yang merasa bebas untuk berbagi dalam lingkungan transparan lebih mungkin untuk terhubung dengan gambar besar dan termotivasi untuk bekerja menuju tujuan akhir yang sama. Pada hari-hari kasar atau musim perubahan, konektivitas ini akan apa yang membuat karyawan di perusahaan tersebut.
3. Tanggung Jawab
Akuntabilitas drive bisnis. Menanamkan budaya integritas dan tanggung jawab di kantor. Jika ada tujuan, pastikan mereka terpenuhi dan bahwa mereka yang mencapai mereka dihargai. Berikan karyawan kontrol tujuan organisasi. Anggota tim yang tahu bahwa mereka memiliki dampak langsung terhadap keberhasilan bisnis akan mengambil kebanggaan dalam pekerjaan mereka dan karena itu bekerja lebih keras.
Menerapkan sistem pelaporan hasil dan mengakui kinerja. Ketika karyawan memenuhi atau melebihi tujuan, berbagi keberhasilan dengan seluruh tim. Jika ada masalah daerah, gunakan kesempatan untuk memberikan umpan balik dan saran yang konstruktif kepada anggota tim.
Memasukkan tiga sifat tersebut ke dalam organisasi Anda akan membantu perusahaan Anda mencapai keselarasan dan memastikan bahwa seluruh tim adalah "rowing" dalam arah yang sama.
About intip
No comments
Post a Comment