7 Praktek Bisnis Sebelum Melangkah ke tahun 2015

Tahun baru adalah waktu untuk memperbarui dan restrukturisasi. Dan banyak kali, itu berarti melepaskan praktek bisnis basi dan setiap rintangan yang menghambat produktivitas.

Untuk menentukan apa pengusaha meninggalkan tahun 2014 dalam rangka untuk bergerak maju, kami berkonsultasi dengan tujuh pengusaha dari Pengusaha Muda Council (YEC).

Apakah satu praktek bisnis Anda berharap untuk menghentikan pada penutupan 2014? Mengapa?

1. Lambat menjawab panggilan telephone

Rob FultonI ingin perlahan tapi pasti transisi sebagian besar komunikasi bisnis saya ke outlet digital - email, teks, cicit, dll saya merasa seperti berbicara di telepon dengan cepat menjadi usang. Ketika saya menerima telepon dari seseorang dan aku tidak ada untuk menjawab itu, ia hidup pada telepon saya selamanya tampaknya. Saya ingin terus menindaklanjuti dengan orang-orang dengan cara yang cepat, tetapi pada platform yang digital. - Rob Fulton, Exponential Hitam

2. Rapat

SBrian HonigmanSure, ada organisasi yang bekerja untuk pertemuan, tetapi untuk sebagian besar mereka adalah mutlak waktu mengisap. Mereka juga perlengkapan seperti dalam dunia bisnis yang kita bersikeras memiliki mereka tetap. Kami menanggung karyawan dan diri kita sendiri, dan membuang-buang waktu semua orang. Ada jauh lebih efisien cara untuk memfasilitasi kolaborasi dan komunikasi. Aku pasti melihat ke depan untuk menyingkirkan pertemuan. - Brian Honigman, BrianHonigman.com

3. Standar dan Protokol yang tidak jelas

Jake KloberdanzThis tahun depan, semua konflik akan diselesaikan dengan cepat, efisien, dan hormat. Hal ini akan dicapai melalui standar perusahaan yang sangat jelas dan protokol untuk resolusi konflik. Ketika orang tidak sampai standar, mereka akan tahu itu. Tujuannya adalah akuntabilitas, kurang kebisingan dan waktu yang dihabiskan setelah fakta vs meluangkan waktu untuk menghadapinya dan menerobos dengan proses yang telah terbukti. - Jake Kloberdanz, ONEHOPE Inc.

4.Data terlalu sering digunakan 

Firas KittanehWhile analisis rinci telah membantu kami membangun bisnis yang sehat, tumbuh, dan menguntungkan, mengandalkan begitu berat pada data menyebabkan kita melupakan berwujud berharga yang meningkatkan kebahagiaan secara keseluruhan setiap anggota tim dan kinerja. Kami akan terus referensi metrik dan KPI, tapi akan menghindari terlalu menekankan pentingnya mereka. - Firas Kittaneh, Amerisleep.

5. Proses pekerjaan tidak terstruktur

Randy RayessIn startup, kadang-kadang Anda sangat membutuhkan untuk mempekerjakan orang-orang yang Anda berkompromi pada skrining atau mencari bakat. Hal ini biasanya datang kembali untuk menyakiti Anda seperti yang Anda mempekerjakan seseorang yang baik tidak sesuai dengan budaya atau peran. Memastikan bahwa Anda meluangkan waktu Anda untuk menyaring kandidat dan memeriksa referensi sangat penting. - Randy Rayess, VenturePact

6. Kurangnya Keluwesan

Mina ChangWe memindahkan kantor pada tahun 2014, tantangan yang benar-benar diperlukan untuk menjaga lintasan pertumbuhan kita. Sekarang, saya akan dengan senang hati setuju untuk tidak pernah pindah lagi! Pertemuan berdiri mingguan juga sangat sulit untuk mengkoordinasikan ketika semua anggota tim kami dan tim eksekutif bepergian terus-menerus. Kita harus menguasai seni fleksibilitas. - Mina Chang, Menghubungkan Dunia
Sumber allBusiness