Membuat Rencana Bisnis

Setiap usaha baru harus memiliki rencana bisnis. Sebuah rencana bisnis adalah ekspresi tertulis resmi dari visi kewirausahaan, menggambarkan strategi dan operasi usaha yang diusulkan. Rencana bisnis juga berjalan dengan nama lain, tergantung pada penonton dimaksudkan. Disampaikan kepada bankir, mungkin disebut "proposal pinjaman." Sebuah kelompok modal ventura mungkin menyebutnya "rencana usaha" atau "prospektus investasi."

Keuntungan dari menulis rencana bisnis jauh lebih besar daripada biaya. Tujuan rencana ini adalah untuk memungkinkan para eksekutif puncak perusahaan untuk berpikir tentang bisnis mereka secara komprehensif, untuk berkomunikasi tujuan mereka kepada individu yang mungkin memiliki saham di masa depan perusahaan, memiliki dasar untuk membuat keputusan, dan memfasilitasi proses perencanaan.

Pengusaha harus melakukan tugas mempersiapkan rencana bisnis pribadi. Meskipun orang luar - konsultan, akuntan, dan pengacara - harus disadap untuk saran dan keahlian mereka, promotor atau tim manajemen puncak awal harus bertanggung jawab untuk menulis. Secara pribadi menyusun rencana akan memungkinkan pengusaha untuk memikirkan semua aspek rencana usaha dan memastikan bahwa mereka sudah familiar dengan semua detail, karena mereka akan harus membuat keputusan tentang usaha baru dan bertanggung jawab atas keputusan tersebut. Selain itu, investor mengharapkan para pendiri untuk terlibat dalam dan berpengetahuan tentang perusahaan yang diusulkan.

Manfaat Perencanaan Bisnis
Rencana bisnis pribadi dapat bermanfaat bagi tim kewirausahaan. Mendirikan sebuah bisnis baru dapat sangat memuaskan dan menggembirakan, tetapi juga pengalaman kecemasan-ditunggangi dan tegang. Biasanya banyak uang yang dipertaruhkan, dan konsekuensi dari keputusan yang buruk dapat mempengaruhi banyak orang untuk waktu yang lama. Dalam mengembangkan dan menulis rencana bisnis, tim kewirausahaan mengurangi kecemasan dan ketegangan dengan menghadapi mereka di muka. Dengan memproyeksikan risiko usaha baru ke masa depan, tim datang untuk mengatasi dengan hasil negatif potensial dan kemungkinan kegagalan. Pengetahuan yang berasal dari pengalaman ini dapat mengurangi rasa takut akan terkejut oleh masalah yang bisa diramalkan dan disediakan untuk di bagian paling awal.

Setiap Rencana Bisnis harus memiliki:

Daftar isi
Ringkasan Eksekutif
Produksi pembangunan dan
sumber daya Kebutuhan
Format dan Presentasi
Penulisan dan Penyuntingan
ringkasan