PERAN KEPALA CABANG DALAM MENGELOLA BISNIS PEMBIAYAAN DENGAN BAIK

KONSEP DASAR YANG HARUS DIPAHAMI

A. BOTTOM LINE

Lending                        : Rate, tenor, volume yang cukup/tidak jor-joran, marketshare

Cost of fund                  : Bunga pinjaman bank, provisi, biaya lain2

Quality portfolio            : Kelengkapan data, Analisis 5 C, verifikasi,cek lingkungan

AR maintenance             : Coll strategy, cash flow, over due, NPL (Bad Debt)

SDM                              : Skill, produktivitas,akuntabilitas,integritas

Overhead                      : Efisien, biaya2 seperlunya

Profit                            : Tujuan perusahaan (Cabang/Kios)/Target Profit yang diharapkan

B. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB

Tugas :

1. Memimpin dan mengelola kegiatan usaha/bisnis perusahaan di cabang.
2. Mendapatkan marketshare sesuai target cabang yang ditetapkan (goal).
3. Mengelola AR dengan baik agar resiko bisnis dapat ditekan sekecil mungkin.
4. Membangun nama baik kantor cabang dengan image yang positif.
5. Mengupayakan pertumbuhan dan perkembangan  cabang dari waktu ke waktu baik secara volume maupun kualitas.

Tanggung Jawab :

1.      Pelaksanaan operasional kantor cabang sesuai system dan prosedur.

2.      Risk control/pengendali resiko.

3.      Pertumbuhan dan perkembangan cabang.

4.      Merealisasikan Profit yang ditargetkan ke masing2 cabang.

C. FUNGSI KEPALA CABANG

1.      Leader (Pemimpin)

2.      Manager (Pengelola)

3.      Organizer (Pengatur)

4.      Goal Achiever (Pencetak goal/target)

5.      Tutor/Mentor (Pengajar/Pembimbing, Penasehat)

6.      Problem Solver (Pencari solusi atas berbagai masalah)

7.      Trainer/Coach (Pelatih)

8.      Motivator (Pemberi semangat)